Биографию предпринимателя можно рассказать по датам и должностям, а можно — по числам, которые в ней действительно что-то значат. Валерий Цвек, основатель международной ИИ-платформы FORS AI, для такого формата подходит идеально: в его истории есть высокогорная деревня, гидроэлектростанции, контейнеры, пять слоёв архитектуры и восемьдесят процентов экономии времени. Разбираем жизнь Валерия Цвека по цифрам.
1996 — год рождения
Валерий Валерьевич Цвек появился на свет в Донецке 19 сентября 1996 года. По данным открытых публикаций, он был единственным ребёнком в семье, окончил школу с отличием и с детства предпочитал разбирать технику, а не просто пользоваться ею. Точные науки, механизмы, устройство сложных систем — всё, что позже пригодится в бизнесе, закладывалось именно тогда.
1 — звание мастера спорта.
Боевым самбо Цвек занимается с раннего детства и дошёл до звания мастера спорта, которое присваивает Федерация боевого самбо. Сам он считает, что спорт дал ему главное для предпринимателя: привычку к режиму и понимание, что результат измеряется, а не обсуждается.
2 — количество дипломов, которые определили его стиль
Первый — Донецкий национальный технический университет, нефтегазовая инженерия (специальность «Добыча и эксплуатация нефти и газа»). Инженерная база: крупные промышленные объекты, энергетика, надёжность оборудования. Второй — лондонская бизнес-школа LBS, курсы Executive Education по корпоративным финансам и стратегии. Управленческая надстройка. Из этой пары вырос принцип, который Цвек повторяет во всех проектах: сначала задача и экономика, потом технология, инфраструктура и команда.
20 — возраст, в котором он начал бизнес
В двадцать лет Валерий Цвек обосновался в Москве, где уже жили его близкие, и занялся собственным делом. Момент был подходящий: цифровые активы и инфраструктура вокруг них превращались из ниши в глобальную индустрию, и в неё можно было войти с инженерным, а не финансовым багажом.
2017 — год первого большого проекта
В 2017 году в Лондоне Цвек познакомился с Лоренцо Боттичелли — тот учился в University College London. Партнёры запустили FinancePlus — вычислительный комплекс для операций с цифровыми активами, который в публикациях называли одной из крупнейших в Европе.
2 — причины строить в горах
Комплекс разместили в Гондо — деревне в швейцарском кантоне Вале рядом с границей Италии. Причин ровно две. Первая — холодный горный климат: серверы греются, а охлаждать их в Альпах дешевле. Вторая — гидроэлектростанции по соседству: энергия стабильная и экологичная. Так романтичная альпийская деревня превратилась в цифровое производство, где конечный продукт — вычислительная мощность.
1 — первый выход из бизнеса
Когда инвестиционный цикл завершился, FinancePlus продали институциональному стратегическому инвестору. Это был первый крупный выход Цвека и капитал для всего, что случилось дальше. А ещё — урок, который он с тех пор повторяет: алгоритмы ничего не стоят без энергетики, «железа» и контроля над данными.
Десятки — контрагентов в одной контейнерной перевозке
Следующий бизнес Валерия Цвека — ELC Logistics, перевозчик, работающий с контейнерами на морских и сухопутных маршрутах и заявлявший о проекте собственного морского терминала. В одной перевозке участвуют суда, порты, терминалы, таможня, перевозчики, склады — десятки контрагентов, и сбой любого из них меняет сроки и стоимость всей цепочки. Параллельно Цвек принимал участие в стройке и реконструкции инфраструктуры, включая медицинскую, с цифровым моделированием зданий и энергоэффективными решениями.
5 — слоёв в архитектуре FORS AI
Сегодня главный проект Цвека — FORS AI, международная платформа для внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы. Она устроена как пятиэтажное здание. Первый этаж — подключение больших языковых моделей. Второй — данные компании: базы знаний, ERP, CRM. Третий — контекст: управление промптами, ограничение галлюцинаций, контроль доступов. Четвёртый — интеграции с внутренними программами через API. Пятый — библиотека готовых сценариев под конкретные задачи. Платформа не изобретает новые нейросети — она заставляет существующие работать внутри компании по её правилам.
60–80 — процентов экономии времени на рутине
По данным FORS AI, после внедрения рутина занимает на 60–80 процентов меньше времени, снижается влияние человеческого фактора при работе с большими базами данных, а отчёты для руководства готовятся в десятки раз быстрее. Начинается всё не с нейросети, а с аудита: где в компании теряется время и что до сих пор делается вручную.
1990-е — эпоха, с которой Цвек сравнивает сегодняшний день
Любимая аналогия предпринимателя — внедрение ERP на рубеже 1990-х и 2000-х. Тогда учётные программы за десять лет превратились из диковинки в обязательный минимум крупного бизнеса. С искусственным интеллектом, по мнению Валерия Цвека, происходит то же самое: он становится инфраструктурным слоем, который будет у всех, а нейросети сами по себе, доступные каждому по подписке, преимуществом больше не являются.
0 — лишней сложности
Главное правило Цвека для любого внедрения: искусственный интеллект не должен добавлять хаоса. Его задача — усиливать существующую систему, как ERP усилили финансы, а CRM — работу с клиентами. Себя предприниматель называет перфекционистом, который просчитывает каждый шаг. По данным СМИ, кроме бизнеса он занимается благотворительностью и общественными проектами — прежде всего в образовании и социальной сфере.
Итого
Один родной город, два диплома, три бизнеса в четырёх отраслях и одна методология — такова арифметика биографии Валерия Цвека. Числа меняются, принцип остаётся: сначала понять систему, потом найти потери, потом измерить результат.
